Wohin soll Ihre Reise gehen?
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Wer heute bestehen will, braucht Klarheit, Haltung und den Mut, den eigenen Kurs zu prüfen und bei Bedarf neu zu setzen.
Als Veränderungs-Navigator verbinde ich systemisches Coaching mit künstlerischer Empathie – für Führungskräfte, Selbständige und Teams auf der Suche nach Klarheit und frischen Impulsen.
Coaching ist nachhaltig wirksam
Führungskräfte und Selbständige gestalten Veränderung bewusst, statt sich ihr zu unterwerfen. Sie finden neue Klarheit und Souveränität in ihrer Rolle.
Coaching stiftet Orientierung bei schwierigen Entscheidungen, stärkt wertebasierte Kommunikation und verhilft zu neuer Motivation und Selbstwirksamkeit.
Unternehmen profitieren von höherer Gesundheit und geringerer Fluktuation durch ein positiveres Betriebsklima.
Wenn Führung auf Werten basiert und Veränderung menschlich gestaltet und begleitet wird, stärkt dies die Verbundenheit mit dem Unternehmen, fördert offene Kommunikation und ein gesundes Arbeitsumfeld.
Teams wachsen durch bessere Kommunikation und Kooperation enger zusammen.
Psychologische Sicherheit stärkt das Engangement, ermöglicht es Mitarbeitenden, Veränderung als Chance zu nutzen und einander in größerer Offenheit zu begegnen, klarer zu kommunizieren und mehr Verantwortung füreinander zu übernehmen.
Coaching ist kein Luxus.
Es ist eine Investition in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Chancen für Unternehmen
72% höheres Mitarbeiter-Engagement durch Coaching
Engagierte Mitarbeitende sind das Rückgrat jeder Organisation – doch wie gelingt nachhaltige Bindung?
Eine ausgeprägte Coaching-Kultur ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil im Kampf um die besten Talente und deren Produktivität. Der ICF HCI Report „Defining New Coaching Cultures“ (2023) zeigt eine starke Korrelation zwischen systematischem Coaching und 72% höherem Employee Engagement.
Mein Coaching-Ansatz etabliert eine nachhaltige Feedback- und Entwicklungskultur. Das Ergebnis: höhere Leistungsbereitschaft, bessere Zusammenarbeit und messbar gesteigerte Innovationskraft.
https://coachingfederation.org/blog/coaching-statistics-the-roi-of-coaching-in-2024/
Fehltage durch psychische Belastung verursachen enorme Kosten
Burnout und psychische Belastungen sind von einem Randphänomen zu einem kritischen Geschäftsrisiko geworden, das direkte Auswirkungen auf Ihre Betriebskosten hat. Die Bundespsychotherapeutenkammer dokumentiert einen dramatischen Anstieg der Burnout-bedingten Fehltage um 1.400% seit 2004, mit direkten Kosten von 16 Milliarden Euro jährlich allein in Deutschland.
Coaching hilft, rechtzeitig gegenzusteuern: Es fördert Resilienz, Klarheit im Handeln und stärkt die Selbstführung. Damit wird mentale Gesundheit zur strategischen Ressource – und nicht zum Risikofaktor.
https://www.bptk.de/pressemitteilungen/betriebliche-fehltage-aufgrund-von-burnout-um-1-400-prozent-gestiegen/
Kostenersparnis durch geringere Fluktuation
Hohe Mitarbeiterfluktuation verursacht versteckte Kosten durch Recruiting, Einarbeitung und Produktivitätsverluste, die oft unterschätzt werden.
Workplace Wellness Trends (2016) dokumentieren, dass systematisches Coaching im Unternehmen die Fluktuation um 65% reduziert – eine erhebliche Kostenersparnis bei gleichzeitig gesteigerter Teamstabilität. Mein Coaching stärkt die Bindung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern durch verbesserte Kommunikation und Wertschätzung.
Wer in Coaching investiert, profitiert langfristig von stabilen, motivierten Teams und reduzierten Personalkosten.
https://www.ihrcoachinginstitut.de/der-return-on-investment-von-coaching/
Coaching für nachhaltige Veränderung
Klassische Trainingsmaßnahmen erreichen oft nicht die gewünschte nachhaltige Verhaltensänderung in der Praxis. Studien belegen, dass Training allein die Produktivität um 22,4% steigert, während die Kombination aus Training und Coaching eine 88%ige Steigerung bewirkt – eine vierfache Verbesserung der Investitionsrendite.
Mein Coaching trägt dazu bei, erworbenes Wissen in die Umsetzung zu bringen – so sorge ich dafür, dass Wissen nachhaltig verankert und im Arbeitsalltag erfolgreich und motiviert angewendet wird.
https://www.amyvetter.com/blog/the-roi-of-coaching-why-companies-should-invest-in-development-for-their-teams
Höhere Führungskompetenz dank professioneller Begleitung
Schwache Führung ist eine der Hauptursachen für Teamkonflikte, sinkende Produktivität und erhöhte Mitarbeiterfluktuation in Unternehmen.
Das Institute of Coaching dokumentiert bei 86% der Unternehmen, die in professionelles Coaching investierten, eine signifikante und messbare Verbesserung der Führungskompetenzen ihrer Manager. Mein strukturiertes Coaching-Programm entwickelt gezielt die kritischen Leadership-Skills, die Führungskräfte für nachhaltigen Unternehmenserfolg benötigen.
Coaching ist ein Investment in eine der zuverlässigsten Methoden zur Führungskräfteentwicklung – pragmatisch, menschlich, wirksam.
https://instituteofcoaching.org/research-ioc
Gemeinsam wachsen durch Teamcoaching
In vielen Teams fehlt der Raum für echte Kommunikation, offene Fehlerkultur und kollektives Wachstum – was Produktivität und Motivation langfristig bremst.
Laut Gallup sind stark engagierte Teams 14 % produktiver, 23 % profitabler, und verzeichnen bis zu 78 % weniger Fehlzeiten gegenüber wenig engagierten Teams
Mein Coaching unterstützt genau hier, indem es Kommunikations- und Kollaborationsprozesse im Team fördert und so nachhaltige Synergien schafft, die den Erfolg von Unternehmen direkt stärken.
https://www.gallup.com/workplace/285674/
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Eine PwC/ICF-Studie ergab einen durchschnittlichen ROI von 700% auf Investitionen in Coaching — ein starkes Argument für nachhaltige Personal- und Organisationsentwicklung.
Wenn Sie wissen möchten, wie Coaching Ihrem Unternehmen helfen kann, vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch.
Wichtige Fragen rund ums Coaching
Wie läuft ein Coaching ab?
Nach einem unverbindlichen Kennenlerngespräch definieren wir (der Klient bzw. die Klientin und ich) gemeinsam Ziel und Rahmen. Die Coachings finden in der Regel online statt und dauern 90–120 Minuten.
Natürlich sind nach Absprache auch In-House-Coachings möglich.
Je nach Anliegen arbeiten wir fokussiert an aktuellen Herausforderungen oder strategisch an beruflicher Entwicklung.
Was kostet das Ganze?
Für mein 1:1-Coaching-Angebot berechne ich Unternehmen einen Stundensatz von €180,00. Privatkunden zahlen €150,00 (jeweils zzgl. Umsatzsteuer).
Freischaffenden Künstlerinnen und Künstlern sowie Non-Profit-Organisationen biete ich regelmäßig vergünstigte Konditionen an.
Für meine Workshops und Trainings erstelle ich gerne ein passgenaues Angebot, das Inhalt, Teilnehmerzahl und Umfang berücksichtigt.
Muss ich mit einem konkreten Problem ins Coaching kommen?
Viele meiner Klient:innen spüren eher ein diffuses Unbehagen oder den Wunsch nach Veränderung, ohne schon genau zu wissen, wohin die Reise geht. Gerade in solchen Fällen kann Coaching besonders wirksam sein – es schafft Klarheit und neue Perspektiven. Gemeinsam finden wir heraus, welche Fragen gerade am Dringendsten geklärt werden wollen.
Was Sie aber mitbringen sollten, sind Veränderungswillen und die Bereitschaft, Verantwortung für die Umsetzung zu übernehmen.
Was unterscheidet Coaching von einem Gespräch mit Kolleginnen oder Freunden?
Systemisches Coaching kann kein Gespräch unter Freundinnen ersetzen und soll es auch nicht. Im Unterschied zum privaten Umfeld höre ich mit professioneller Distanz zu, ohne zu bewerten oder Ratschläge zu geben.
Coaching bildet einen strukturierten und zielorientierten Prozess. Meine Aufgabe besteht darin, Sie in die Lösungsorientierung zu begleiten, damit Sie Ihre Situation aktiv verändern können. Dabei haben auch Emotionen Platz, diese wollen Ihnen schließlich etwas sagen. Mit ihrer Hilfe schauen wir jedoch vor allem in die Zukunft und auf den Weg zur Lösung.
Wie viele Sitzungen brauchen wir ungefähr?
Die Dauer des Coachingprozesses ist ganz individuell. Manche Themen lassen sich schon in einer Sitzung klären, andere benötigen mehrere Etappen.
Ein typisches Paket umfasst drei bis fünf Sitzungen. Wir definieren gemeinsam, was sinnvoll ist – ganz ohne Vertragsbindung.
Was passiert, wenn ich merke, dass es nicht passt?
Coaching basiert auf Vertrauen. Sollten Sie entscheiden, dass sich der Prozess nicht länger stimmig anfühlt, können Sie jederzeit aussteigen – ohne Verpflichtung.
Mir ist wichtig, dass Sie sich zu jedem Zeitpunkt gut aufgehoben fühlen.
Ist Coaching Führungskräfte und Selbstständige unterschiedlich aufgebaut?
Der methodische Rahmen bleibt ähnlich, doch die Themen unterscheiden sich oft:
Führungskräfte stehen häufig vor Teamdynamiken, Entscheidungsdruck und Change-Prozessen, Selbstständige hingegen eher vor Fragen der Positionierung, Klarheit und Selbstorganisation.
Egal, was Sie mitbringen: Ich stelle mich ganz auf Ihre Bedürfnisse und Ihre Situation ein.
Ist Coaching auch für Teams geeignet?
Absolut – vor allem, wenn es um Rollenklärung, Veränderungsprozesse oder kreative Zusammenarbeit geht. Ergänzend zum Teamcoaching biete ich Trainingsworkshops an, die neben wichtigen Kompetenzen wie Kommunikation und Ko-Kreativität auch Gemeinschaftsgefühl und gegenseitige Wertschätzung vermitteln – entscheidende Faktoren für erfolgreiche Teams.
Ich habe noch nie Coaching gemacht – woran erkenne ich, ob es das Richtige für mich ist?
Coaching ist kein Allheilmittel – aber es ist ein kraftvoller Weg, wenn Sie bereit sind, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen.
Wenn Sie neugierig sind, wie Sie sich z.B. beruflich (neu) ausrichten können oder mit mehr Klarheit führen wollen, könnte Coaching ein wertvoller Impulsgeber sein. Ob es in Ihrer aktuellen Situation helfen kann, klären wir vorab im kostenlosen und unverbindlichen Kennenlerngespräch.
Wer trägt die Kosten für das Coaching?
Viele meiner Klient:innen lassen sich vom Arbeitgeber unterstützen. Insbesondere wenn es um Führungsaufgaben, Umstrukturierungen oder persönliche Weiterentwicklung im Job geht, übernehmen Unternehmen oft ganz oder teilweise die Kosten.
Was, wenn ich einmal absagen muss?
Natürlich kann immer etwas dazwischen kommen. Deshalb ist es kein Problem, wenn Sie einen Termin bis zu 24h vor Beginn stornieren.
Für spätere Absagen, berechne ich 50% des vereinbarten Stundensatzes als Ausfallhonorar.
Jetzt Kontakt aufnehmen
Am besten besprechen wir Ihr Anliegen persönlich und unverbindlich in einem kostenlosen Erstgespräch. Vereinbaren Sie hier direkt einen Termin.
Falls Sie noch Fragen haben, beantworte ich diese ebenfalls im Videocall oder auch per Mail.